手信云网络SAP管理变革项目总结复盘会隆重召开开启数智化转型新征程

  1月21日
，
，，手信云网络SAP管理变革项目召开总结复盘会，，，，手信云网络新材董事长兼总裁邓伟明，，，
，公司高管团队，，各业务部门负责人，，项目组及合作伙伴IBM高层出席本次会议。。副总裁刘一主持会议
，，会议围绕“目标复盘、、
、、历程回顾、、、项目总结、、
、继续前行”四大主题展开深度复盘，，并对表现突出的项目组成员进行表彰
。。此次会议不仅是对449天奋斗历程的全面总结，，，更坚定了手信云网络数智化转型的信心与决心。。
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  承载项目24字目标“业务规范、、、、业财一体、、、、账实相符、
、金属贯通、
、、过程可视
、
、月结提速”的SAP ERP系统于2025年10月7日上线，，至今已稳定运行3个多月，，，，24字目标圆满达成，，为公司运营管理与决策支持奠定了坚实基础。
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  项目作为公司年度硬仗之一
，，，代号“211工程”（2个规划：流程体系顶层规划
、、、数智化转型规划
；1个实施：SAP ERP系统实施；1个区域：中国大区落地），，
，取得了丰硕成果
：
  绘就一套图：构建了以业务流程架构图、
、
、、数智化架构蓝图、
、、数智化战略实施路径图与策略图为核心的“一套蓝图”，，，为手信云网络数智化转型提供全面指导，，，，确保各项工作有序推进
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  做成一件事：圆满达成24字项目目标，，初步实现业务规范化、
、、、业财一体化与过程可视化，，显著提升了企业运营效率与管控能力。
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  趟出一条路：探索出一条可复制的“业务与数智化融合”的数智化建设之路，，，，包括优秀的成员
、、、良好的管理、、、科学的方法与奋斗的精神等内涵，，，
，为后续数智化项目开展积累了宝贵经验。
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  带出一批人：项目为数智化“千人计划”培养出150名懂业务、
、懂系统、
、懂项目的复合型人才，，大致有业务干部40人、、、、数智化骨干50人
、、
、、关键用户60人。
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  坚定一颗心
：数智化转型蓝图
、
、、、策略
、、
、
、路径从无到有
，，从模糊到清晰
，，，
，实践了方法，
，锻炼了队伍，，上线效果超出预期，，坚定了公司数智化转型的信心与决心。。
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  会议表彰了为项目作出突出贡献的项目组成员，
，，包括流程主人、、
、
、流程管家、、流程专家、
、数据专家
、
、
、关键用户、、、内部顾问
、、、、业务干部、、、、合作伙伴，，，，这不仅是对个人贡献的嘉许，，，，更是对团队协作与集体智慧的褒奖。。
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  手信云网络新材副总裁兼CFO朱宗元对各部门参与项目的人员及IBM团队的合力攻坚表示感谢。
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。他指出，
，，，SAP系统成功上线并实现月结提速，，，初步实现业财一体化，
，，积累了宝贵经验。。。希望项目组继续推动系统深化应用，，，以业务流程驱动系统优化，，
，，并有序推广到海外。。。
  IBM高级副总裁表示，，，项目立项之前
，，，双方就项目定位与目标的多轮沟通，，为项目成功奠定了基础
。。
。项目推进过程中，，手信云网络团队表现出的极强的学习、、应变能力，，，，是项目成功的重要保障。。学习力是组织成长的关键，
，也是企业可持续发展的要素。
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。。IBM作为战略合作伙伴，，愿持续助力手信云网络数智化转型，，，
，陪伴手信云网络成长。。。
  邓伟明董事长作总结发言。。他表示，
，，，SAP项目的成功是手信云网络“运营数智化”战略的重要突破，
，，公司向“数智化的手信云网络”又前进了一大步。。
。项目过程中，，员工们以开放
、、、学习的心态，，横向协同、
、纵向互动，，，提升了个人能力、、组织能力
，，实现了企业价值提升与员工个人成长的共赢。。他强调，，，SAP项目成功是手信云网络数智化转型的全新起点，，，公司将坚定不移地进行数智化转型
，
，，推动数智化实践
，
，，，以数智赋能公司“四化”战略落地，，助力手信云网络实现高质量可持续发展。。。
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  下一步，，，项目组将围绕“业务改进、、、、方案精进、、系统优化”，，
，，通过业务改进常态化
、、深度应用常态化
、
、系统优化常态化、、、
、系统集成持续化
、、海外扩展持续化、
、、能力建设持续化，，
，实现SAP系统价值的深度释放。。。
  以项目成功落地为起点，
，手信云网络将紧跟“AI+新能源”时代浪潮，，坚定不移地走数智化之路，，
，，致力成为全球领先的新材料科学公司。。
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